Contact
Vertel wat er speelt
Een eerste gesprek helpt om de vraag te verhelderen en te bepalen welke vervolgstap passend is.
Waar kunnen we bij helpen?
Je kunt contact opnemen over loopbaanoriëntatie, ontwikkeling, mobiliteit, coaching of een vraag rond werkhervatting. Ook organisaties die een teamvraag willen bespreken kunnen een kennismaking aanvragen. Je kunt alvast kennismaken met de mensen achter onze begeleiding. Je hoeft nog geen uitgewerkt plan te hebben; een korte omschrijving van de situatie is voldoende om het gesprek te beginnen.
We stemmen vooraf af wie bij een vervolg betrokken wordt. Zo kan een medewerker eerst individueel verkennen wat belangrijk is, of kan een organisatie direct de context van een teamvraag toelichten. Persoonlijke informatie deel je alleen wanneer dat nodig is voor de vraag en je weet hoe die wordt gebruikt.
Voor een kennismaking helpt het om kort te beschrijven waarover je contact zoekt en wat je wilt verkennen. Zo kan het gesprek aansluiten op je vraag zonder dat je vooraf een uitgewerkt plan hoeft te hebben.
Bereid een kennismaking voor door op hoofdlijnen te bedenken wat voor vraag speelt, wie erbij betrokken zijn en welke vervolgstap je wilt onderzoeken. Deel geen medische details of andere gevoelige informatie via een onbeveiligd kanaal; als zulke gegevens nodig blijken, spreken we samen een passende manier af.
Wat gebeurt er na je bericht?
We bekijken welke informatie nodig is voor een kennismaking en nemen contact op om een geschikt moment voor te stellen. Tijdens dat gesprek verkennen we doel, verwachtingen, betrokkenen en mogelijke vervolgstappen. Daarna kun je rustig afwegen of de voorgestelde aanpak past.
Lees eerst meer over onze aanpak
Bekijk de diensten of lees inzichten over loopbaanoriëntatie en duurzame inzetbaarheid.
Een gesprek zorgvuldig voorbereiden
Voor een kennismaking is het voldoende om het onderwerp op hoofdlijnen te delen. Denk aan de gewenste uitkomst, de termijn en welke rollen betrokken zijn. Je hoeft geen vertrouwelijke dossiers mee te sturen. Als een traject doorgaat, bespreken we hoe informatie wordt gedeeld en welke afspraken nodig zijn om iedereen goed te betrekken.
Een organisatie kan eerst verkennen welke teams of functies geraakt worden. Een medewerker kan juist beginnen met persoonlijke doelen en vragen. In beide gevallen is er ruimte om opties te onderzoeken voordat er een besluit over een traject wordt genomen. Een vervolgstap wordt pas gekozen wanneer verwachtingen en praktische voorwaarden helder zijn.
Een passend vervolg
Een vervolggesprek kan leiden tot een kort adviesgesprek, verdere verkenning of een voorstel voor begeleiding. De keuze hangt af van de aard van de vraag en de afspraken die betrokkenen willen maken. Je ontvangt eerst uitleg over doel, werkwijze en praktische voorwaarden, zodat je kunt besluiten of dat aansluit.